KNOWLEDGE & INSIGHTS

大手と同じ「数」の勝負を捨て、自社の暗黙知化した魅力で戦うランチェスター戦略。

『母集団形成』という負け戦から降りる勇気

候補者体験（CX）を向上させ、「納得入社」を生むためのプロセス設計。

採用の世界において、企業は『選ばれる立場』である

脳科学が暴く、優秀な人材が離脱する「5%の理屈」の無力さと、直感を突破する方法。

御社の求人は、95%読まれていない。『直感』で弾かれる採用の致命的欠陥

動画はミスマッチを防ぎ、合わない人を早期に離脱させるためのフィルターである。

採用PR動画の目的は『惹きつけること』なのか？

熱意だけで採用することの危険性と、まず見るべき「行動OS」の重要性について。

採用面接で高い評価を付けるべき人とは？

「話の上手さ」ではなく、過去の行動事実から再現性を見抜く深掘りの技術。

面接で見抜くべきは『話の上手さ』なのか？

規模や予算で勝てないなら、土俵を変える。「暗黙知」を「形式知」に変え、求職者の脳内にブランドを刷り込む方法。

予算・知名度が無い会社でも採用で勝つ方法